Consignes
Consignes
  Finalité
    Indique la stratégie du projet.
    Enoncé qui reflète une philosophie, des principes, une conception de l'existence ou un système de valeurs et qui indique, d'une manière très générale, les lignes directrices d'un projet. Il s'agit des fondements, des valeurs que l'on veut promouvoir.
La finalité (inaccessible) sert de repère, donne le sens et la direction à suivre pour se rendre à l’objectif (accessible)
  Objectif Général
    L’objectif général se trouve au-delà du rayon d’action du projet lui-même. Le projet seul ne permettra pas d’atteindre l’objectif général mais il y contribuera. Il faut se poser la question : quel est l’objectif ultime auquel le projet est censé contribuer?
    (verbe à infinitif ou substantif) « Contribuer à, participer à, concourir à, favoriser, etc. »
  Objectif opérationnel (ou spécifique)
    L’objectif/résultat final que vous cherchez à atteindre à la fin du projet ; plus particulièrement avantages directs pour les groupes bénéficiaires cibles.
    Il peut y en avoir plusieurs (assigner des résultats à chaque objectif)
  Résultats recherchés (attendus)
    Les changements concrets à la fin du projet.
    verbe conjugué. Voix passive
  Action ou activité
    (verbe à l’infinitif ou substantif. Verbe d’action
    Les tâches (programme de travail) à effectuer pour atteindre les résultats escomptés.
  Peut aussi vous aider même si pas demandé dans le schéma
    But
      Enoncé qui définit l'orientation à long terme d'une action déterminée.
    Objectifs intermédiaires
      orientations précises qui se déclinent en actions à atteindre + échéancier pour permettre la réalisation partielle ou totale des objectifs principaux
  Essentiel à retenir
    retenez qu'un objectif se formule obligatoirement par un verbe infinitif d'ACTION => qui permettra par la suite de définit des indicateurs d'évaluation
    S= Spécifique
M= Mésurable
A= Attignable
R=Réaliste
T=Temps défini
      Spécifique :
un objectif spécifique a des meilleurs chances de se réaliser contrairement à un objectif général. Pour qu’il soit spécifique, vous devez vous poser ces 6 questions :
Qui: qui est impliqué ?
Quoi: qu’est-ce que je veux accomplir ?
Où: identifier un endroit.
Quand: définir un laps de temps.
Quels sont: identifier les besoins et contraintes.
Pourquoi: déterminez les raisons spécifiques, le but ou les avantages de réaliser l’objectif.
      Mesurable:
Pour chaque objectif que vous définissez, établissez des critères concrets pour mesurer son état d’avancement. En faisant cela, vous restez sur la bonne voie tout en créant une dynamique qui vous amènera à poursuivre les efforts nécessaires pour les atteindre.
Pour savoir si votre objectif est mesurable, posez-vous des questions telles que:
Combien, quelle quantité ?
Comment vais-je savoir quand l’objectif sera atteint ?
      Atteignable:
C’est au moment où vous identifiez vos objectifs les plus importants que vous découvrirez les moyens pour les rendre réalisables. Vous développerez alors les attitudes, les aptitudes, les compétences et trouverez la capacité financière pour les atteindre. En d’autres termes, c’est en faisant le premier pas que vous atteindrez vos objectifs.
      Réaliste:
Pour qu’un objectif soit réaliste, il faut que vous ayez les compétente et les moyens de le mener jusqu’à sa réalisation. C’est à vous de juger de son ampleur, sachez qu’un objectif élevé ne veut pas dire qu’il ne soit pas réaliste. Chaque but que vous atteignez vous procurera une satisfaction personnelle en plus de l’expérience que cela vous apporte. Avec le temps vous remarquerez que les tâches les plus ardues vous semblerons faciles à accomplir.
      Temps imparti:
Un objectif doit être lancé dans un laps de temps défini sinon il n’y aura aucun sentiment d’urgence et de priorité. En imposant un délai, votre subconscient va mettre tout en oeuvre pour que votre objectif se réalise.
Votre objectif est probablement réaliste si vous croyez vraiment qu’il peut être accompli ou si vous avez accompli quelque chose de semblable dans le passé. Il faudra vous demander quelles conditions doivent-être réunies pour atteindre chaque objectif.
Un objectif est dit tangible quand vous pouvez l’évaluer avec l’un de vos sens: le goût, le toucher, l’odorat, la vue ou l’ouïe.
Lorsque qu’il est tangible, vous avez une meilleure chance de le rendre précis et mesurable, et donc, réalisable.
  Schéma finalité
  Objectif SMART